Conectamos empresas àsoportunidades certasrelações estratégicasdecisões críticassoluções reaisexecuções de impacto
A Flehmer Consulting estrutura relações, projetos, processos e soluções digitais para viabilizar negócios empresariais, industriais e institucionais no Brasil e no exterior.
Empresas com potencial precisam de acesso, estrutura e execução.
Muitas empresas possuem bons produtos, boas ideias e grandes oportunidades, mas não conseguem avançar por falta de relacionamento estratégico, projeto bem estruturado, presença institucional, processos organizados ou tecnologia adequada.
Bons produtos, mas pouca conexão com grandes players.
Boas ideias, mas sem projeto apresentável.
Relacionamento, mas sem estrutura comercial e institucional.
Demanda de crescimento, mas sem processos, tecnologia e execução.
Potencial industrial, mas sem certificações, governança e posicionamento.
Grandes negócios nascem da combinação entre relacionamento, projeto e execução.
A Flehmer atua exatamente nesse ponto: conectando empresas, indústrias e instituições às soluções, parceiros e estruturas necessárias para transformar oportunidades em crescimento real.
Relacionamento sem projeto é conversa.
Projeto sem relacionamento é documento parado.
A Flehmer une os dois com método, governança e execução.
Uma estrutura integrada para viabilizar negócios.
Relacionamento Empresarial e Institucional
Aproximamos empresas, indústrias, entidades, lideranças públicas, organizações estratégicas e parceiros comerciais com governança, transparência e foco em oportunidades reais.
- Mapeamento de stakeholders
- Aproximação empresarial e institucional
- Agenda estratégica
- Parcerias B2B, B2G e institucionais
- Entrada estratégica em MG, RJ e SP
- Conexões nacionais e internacionais
Estruturação e Viabilização de Projetos
Transformamos ideias, demandas e oportunidades em projetos prontos para apresentação, negociação, captação e execução.
- Plano de negócios
- Projeto executivo
- Pitch deck
- Apresentação institucional
- Proposta comercial
- Estudo de viabilidade
- Cronograma de implantação
- Estratégia de captação e expansão
Consultoria Empresarial e Industrial
Aplicamos metodologia, disciplina operacional e visão de grandes empresas para tornar negócios mais eficientes, organizados e competitivos.
- Gestão da qualidade
- Gestão de processos
- Lean Production
- Gestão da manutenção
- Logística e cadeia de suprimentos
- Gestão comercial e compras
- Recursos humanos
- Segurança do trabalho e meio ambiente
- Engenharia industrial
- Transformação digital
Certificações, Normas e Treinamentos
Preparamos empresas para operar com padrão de excelência, governança e competitividade nacional e internacional.
- ISO 9001, 14001, 45001, 50001, 27001, 22000, 37001
- HACCP · IATF 16949 · VDA 6.1 e 6.3
- SASSMAQ · PRODIR · PBQP-H · ONA · PROBARE
- Auditor líder e auditor interno
- Interpretação e atualização de requisitos
- Core Tools · presencial e EAD
Marketing, Tecnologia e Estrutura Digital
Criamos a estrutura digital necessária para que projetos, empresas e relações estratégicas sejam apresentados com autoridade e convertam em oportunidades reais.
- Sites, landing pages e e-commerce
- CRM e automações (WhatsApp e IA)
- Sistemas internos, aplicativos e dashboards
- Social media, tráfego pago e SEO
- Assessoria de imprensa e branding
- Campanhas digitais
Diagnosticar. Estruturar. Conectar. Executar. Escalar.
Diagnosticar
Identificamos oportunidades, gargalos, riscos, mercado, posicionamento e maturidade do negócio.
Estruturar
Organizamos projeto, narrativa, apresentação, plano, materiais, processos e estrutura digital.
Conectar
Mapeamos e aproximamos empresas, instituições, parceiros, entidades e stakeholders estratégicos.
Executar
Implantamos processos, tecnologia, marketing, sistemas, certificações, treinamentos e ações comerciais.
Escalar
Apoiamos expansão, novos mercados, parcerias, contratos, recorrência e crescimento institucional.
Para empresas que precisam crescer com estrutura e acesso estratégico.
Atuação estratégica no eixo MG, RJ e SP.
A Flehmer nasce para ser uma das principais portas de entrada para negócios estratégicos no eixo Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo, conectando empresas, indústrias, instituições e projetos a oportunidades qualificadas.
Prefeitura de Extrema · MGMinas Gerais
Indústria, mineração, agro e setor produtivo.
Projeto Rio · Museu AeroespacialRio de Janeiro
Energia, óleo & gás, instituições e infraestrutura.
Projeto Minas em Itaquaquecetuba · SPSão Paulo
Mercado corporativo, financeiro e tecnológico.
Atuação multilíngue · DE · ZH · FR · ENBrasil e exterior
Parcerias nacionais e internacionais.
Por que a Flehmer?
Relacionamento empresarial e institucional.
Experiência industrial e técnica.
Capacidade de estruturar projetos completos.
Certificações, processos e governança.
Braço próprio de marketing, tecnologia e sistemas.
Visão integrada entre empresas, governo, mercado e execução.
Foco em oportunidades reais, não apenas diagnósticos.
Da estratégia à implantação.
Diagnóstico Estratégico Flehmer
O primeiro passo para identificar onde sua empresa está, quais oportunidades pode acessar e qual estrutura precisa ser desenvolvida para avançar com segurança.
Solicitar Diagnóstico EstratégicoComo a Flehmer pode atuar na prática.
FRUM Tecnologia em Freios — Flehmer + Dep. Lucas Lasmar com a equipe técnica.Empresa quer vender para indústrias
Reposicionamento, apresentação institucional, site, CRM, mapeamento de indústrias, estratégia comercial e agenda de relacionamento.
Projeto Minas — Prefeitura de Divisa Alegre e CBL (Companhia Brasileira de Lítio).Indústria precisa melhorar processos e certificações
Diagnóstico operacional, consultoria em qualidade, treinamentos, adequação a normas, documentação e implantação de melhorias.
Reunião com Tenente Melo e Vice-Prefeito de Belo Horizonte.Empresa quer estruturar projeto para setor público
Projeto técnico, apresentação institucional, proposta, plano de implantação, relacionamento institucional com conformidade e materiais de apoio.
Empresários de SP e equipe de Desenvolvimento na Cidade Administrativa em BH.Empresa quer expandir para MG, RJ ou SP
Análise de mercado, mapeamento de players, estratégia de entrada, materiais comerciais, presença digital e aproximação com parceiros.
Relacionamento estratégico em movimento.
Bastidores reais da atuação da Flehmer: encontros com lideranças do setor público, indústrias, instituições e parlamentares no eixo MG · RJ · SP.
Setor Público · MG01Reunião com a Prefeitura de Extrema (MG).
Legislativo · BH02Dep. Federal Sérgio Rodrigues e Sr. Marcelo Matta (TECAL).
Relacionamento03Dep. Estadual Ana Paula Siqueira — institucional MG.
Sustentabilidade · ADF04ADF com o Vice-Prefeito de Extrema, Sidney Soares Carvalho.
SEDE · Governo MG05Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico.
Projeto Minas · MG06Prefeito Luís Fernando — Conceição dos Ouros (MG).
Legislativo · MG07Dep. Estadual Betinho Pinto Coelho e Sr. Waldemberg Moreira.
Articulação08Alinhamento com lideranças locais no eixo MG/SP.
Projeto Minas · Estiva09Prefeito Vagner Belizario — Estiva/MG.
Projeto Minas · MG10Prefeito Carlos Alberto e seu Vice, Sr. Aldo.
Projeto Minas · MG11Prefeito Tales Tadeu Tavares e equipe.
Institucional · BH12Agenda institucional em Belo Horizonte.
Solicite seu Diagnóstico Estratégico.
Preencha os campos abaixo e nossa equipe entrará em contato para alinhar a agenda inicial de avaliação do seu negócio.
Sua empresa está pronta para transformar oportunidade em crescimento real?
A Flehmer Consulting estrutura o caminho entre acesso, projeto e execução. Se sua empresa precisa crescer, se conectar com os players certos ou viabilizar um projeto estratégico, o primeiro passo é um diagnóstico.